ESW(Egami Space Works)のプランニングは「絵」と「コンセプト」及び「戦略」で構成されています。
　第一の「絵」にはアイデアやイメージが誰にもわかるよう伝える役割があり、発想時点でのラフスケッチやもっと印象強くするためのイメージパースなどがあります。ESWの使っているミドリノートには打ち合わせ時のスケッチやアイデアの元が所狭しと書き込まれています。アイデアを容易に伝えるのに便利だけでなく、イメージを膨らませるのにも言葉に比べて高いアドバンテージがあるように思われます。
　第二の「コンセプト」とは一般的に企画に対する考え方ですが、それは企画を構成する上で核となる重要な役割があり、人間にとって普遍的な上位概念の中から選ばれたキーワードであるべきだと考えています。
　第三の「戦略」とはコンセプトを具現化するだけでなく、人と人、人とモノとをconsistent（着実であり一貫性のある＝コンシステントゥ）につなげるための方策です。そうでなければその企画は独りよがりの「思いつき」にすぎないでしょう。しかし、多種多様の人たちに企画のコンセプトを共有してもらうのは全く無理な話。そのため、年齢層や世代間の共通項を探り、ターゲットを絞るのも戦略の一つです。
　ところが、全てがそうかと言われれば、そうでもありません。予算や時間が障壁となってESWが理想とするプランニングを阻害するケースも少なくありません。残念ながらデジタル化の急速な発達により、いわば誰もデザイナーの今、デザインの速さで差別化するしかないケースもあるみたいです。